为全面检查期中教学运行情况，精准破解教学发展瓶颈，聚力推进硕士点申报核心任务，11月20日下午，管理学院2025年秋季学期期中教学检查工作总结会在东校区二教403室召开。学院领导班子成员、全体教职工参加了会议，共同为学院教学质量提升与学科发展谋篇布局。
本次期中教学检查历时两周，通过课堂巡查、师生座谈会、教学资料核查、实习基地走访、教学研讨会等多元形式，对全院6个系部及国际教育与交流中心的教学工作进行了全方位、深层次“体检”。检查结果显示，学院教学工作整体平稳有序，各系严格落实教学规范，教师教学态度端正负责；实践教学创新成效显著，供应链管理系就业率超98%，旅游管理系微专业建设稳步推进；国际化办学亮点纷呈，国际班学风扎实、留学生培养成效初显，师生对教学工作整体满意度较高。同时，检查也发现部分共性与个性问题，如课堂“低头族”现象突出、部分课程案例陈旧、实习与考研考公时间冲突等，需有针对性进行施策解决。
会议伊始，学院党委书记陈军作开场讲话。他首先感谢全院教职工的辛勤付出，确保本学期的教学等各项工作有序开展，并在各方面取得较好的工作业绩。他结合前阶段听课调研情况与反面典型案例，着重强调教学管理与课堂质量的重要关系，要求全体教师重视课堂互动设计、熟悉使用教学软件，严守教学纪律、严格课堂管理、规范授课行为，注意课堂上的一言一行，恪守师德师风规范，共同维护良好的教学秩序，为学院教学工作高质量提升筑牢基础。
接着，各系主任及国际教育与交流中心负责人依次汇报了本系期中教学检查情况。大家围绕学生课堂管理、课程案例优化、实习就业推进、国际化人才培养等内容深入交流，既分享了教学工作中的有效经验，也直面问题短板，提出了具体整改思路。国际教育与交流中心还汇报了第26届中国国际教育年会参会学习成果，为学院国际化办学拓展了新思路。
随后，学院教学副院长姚建华作学院层面期中教学检查总结汇报。他系统梳理了各系汇报的核心内容，肯定了教学工作取得的成效，也指出了检查中发现的课堂管理、教学资源、实践安排等问题，并明确后续四项重点工作：一是强化课堂管理与教学能力提升，推广优秀教学方法，建立“老带新”帮扶机制；二是统筹协调实践教学与升学就业安排，实行考研学生实习缓考制度；三是优化教学服务保障，畅通师生反馈渠道；四是健全教研教改机制，推动跨系交流与成果转化。
会议最后，学院院长赵剑冬作总结发言。他首先向学院领导班子成员的大力支持、全体教师的辛勤付出致以诚挚感谢。结合学院“十五五”规划与长远发展蓝图，他明确提出五点要求：一是积极响应学校“申博冲百”工作目标，把握2035年前黄金窗口期，做好管理学院硕士点申报规划，以及利用学校现有硕士点共建管理学科相关方向，以学科建设引领学院高质量发展；二是鼓励教师静心搞好科研，提前谋划明年科研项目申报，积极参与社会服务，主动为学院发展建言献策和对接资源；三是教学层面以孵化教学成果奖为导向，不断优化人才培养体系，抓好本科生大一第一学期职业规划与学习规划动员，重视大三第一学期出国、考研与就业分流动员，着力降低转专业率，提高考研率、考公考编率、以及到高新技术企业就业（创业）率，推动高质量就业；四是高度重视国际化办学与产教融合，不断拓展海外留学合作资源，加强校企合作，构建“AI+管理”协同育人模式，服务广东高质量发展需求；五是凝聚团队合力，倡导全体师生同舟共济、互相信任，建立对标优秀同事的学习机制。他寄语全体教师，明确目标便不顾风雨兼程，既要全力以赴投身学科建设与教学提质，也要注意劳逸结合、关爱家人，为祖国健康工作五十年，共同书写管理学院发展新篇章。
此次期中教学检查总结会既是一次工作复盘会，也是一次凝心聚力的动员会。管理学院将以此次会议为契机，细化整改措施，狠抓工作落实，以更高标准推进教学改革、学科建设与人才培养等各项工作，为培育高素质管理人才、服务粤港澳大湾区高质量发展筑牢坚实根基。
（撰稿：谢丽萍 审核：陈军 赵剑冬）
